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Introduction à la gestion des projets (programme de Webmestre) (PROJ 1020)

360 $ CA avec accompagnement (cours crédité avec personne-ressource disponible, évaluations/travaux corrigés)

Introduction

Ce cours vous fournira les connaissances théoriques nécessaires pour développer des sites Internet respectant un budget fixé, un temps limité et une norme de qualité. On y verra les fonctions fondamentales de la gestion de projets, incluant, entre autres, les objectifs, les priorités, l'échéancier, les coûts, le plan d'exécution et l'affectation des ressources.

Durée

45 heures

Préalables/Particularités

Ce cours ne présente pas l'utilisation de logiciels donc une connaissance de base du logiciel Microsoft Project est nécessaire pour réussir ce cours.

Matériel requis

Pour compléter l'évaluation sommative du cours Introduction à la gestion de projets, vous aurez à télécharger ou à acquérir un logiciel de gestion de projets. Voici ceux que nous suggérons :

GanttProject (www.ganttproject.biz)

• Langue : français
• Médium : téléchargement
• Gratuit. Logiciel libre

Openproj (http://openproj.org/openproj)

• Langue : anglais
• Médium : téléchargement
• Gratuit

Plan de cours

Déroulement
Ce cours vous fournira les connaissances théoriques nécessaires pour développer des sites Internet respectant un budget fixé, un temps limité et une norme de qualité. On y verra les fonctions fondamentales de la gestion de projets qui incluent, entre autres, les objectifs, les priorités, l'échéancier, les coûts, le plan d'exécution, l'affectation des ressources, ainsi que le processus de développement d'un site Internet.

Ce cours ne présente pas l'utilisation de logiciels donc une connaissance de base du logiciel Microsoft Project est nécessaire pour réussir ce cours.

Objectifs
Généraux

1. Connaître la base de la gestion de projet.
2. Connaître le rôle des différents membres de l'équipe de développement.
3. Souligner l'importance de la gestion de projets dans les projets de technologies de l'information.
4. Connaître les premières étapes de la phase analyse et planification.
5. Identifier l'information nécessaire afin de bien analyser et bien définir le projet à être développé.
6. Comprendre les éléments d'un plan de contenu.
7. Connaître les différents organigrammes.
8. Comprendre l'importance du choix des éléments multimédias.
9. Connaître les différentes informations nécessaires pour le développement d'un plan d'exécution.
10. Comprendre les étapes pour créer un plan d'exécution afin de développer un site Internet.
11. Connaître les éléments de la proposition.
12. Connaître la base des lois sur la propriété intellectuelle.
13. Connaître les différents articles inclus dans le contrat.
14. Comprendre le rôle de la phase de conception dans le développement d'un site Internet.
15. Connaître les différentes étapes de la phase conception.
16. Comprendre les différents éléments à considérer lors de la phase de production d'un site Internet.
17. Connaître les différents éléments à considérer lors de la phase d'évaluation.
18. Comprendre l'étape finale du développement d'un site Internet, soit la phase diffusion et maintenance.

Spécifiques

1. Définir le « projet ».
2. Situer la naissance et le développement des techniques de la gestion de projets.
3. Décrire et comprendre les différentes phases d'un projet en technologies de l'information.
4. Comprendre le rôle de la gestion de projets.
5. Comprendre les 3 variables interdépendantes de la gestion de projets.
6. Identifier les bénéfices et les limites de la gestion de projets.
7. Décrire les tâches du gestionnaire de projet.
8. Lister les habiletés nécessaires pour réussir un projet en technologies de l'information.
9. Identifier les différents membres de l'équipe de développement d'un site Internet.
10. Comprendre leurs rôles pendant le processus du développement d'un site Internet.
11. Identifier les habiletés nécessaires des membres de l'équipe.
12. Connaître les premières étapes de la phase d'analyse et planification.
13. Comprendre les différentes informations nécessaires à la rédaction d'un cahier des charges.
14. Rédiger le cahier des charges.
15. Comprendre l'importance de la connaissance du contenu du projet.
16. Créer un plan démontrant les principaux thèmes contenus dans un site Internet.
17. Construire des organigrammes structurés selon des données, des opérations et des liaisons présentées dans un contenu quelconque.
18. Décrire l'importance du choix des éléments multimédias lors de la phase d'analyse et planification.
19. Analyser les différentes phases de travail du projet.
20. Utiliser et manipuler le procédé de la structure de la répartition du travail.
21. Utiliser le système de codage WBS.
22. Utiliser l'analyse de PERT pour évaluer la durée de temps de travail d'une tâche spécifique.
23. Connaître les interdépendances des tâches.
24. Comprendre les notions de base pour développer un diagramme réseau de projet.
25. Créer un organigramme des tâches (réseau du projet).
26. Déterminer l'horaire d'exécution des tâches.
27. Déterminer les tâches ayant une marge libre.
28. Identifier les chemins critiques du projet.
29. Comprendre les détails à considérer lors de l'affectation des ressources aux tâches.
30. Affecter des ressources aux tâches.
31. Connaître les avantages et les inconvénients du développement externe.
32. Comprendre les détails à considérer lors de l'évaluation des coûts du projet
33. Estimer les coûts d'un projet de site Internet.
34. Comprendre l'utilité des outils de contrôle utilisés en gestion de projets, soit le diagramme Gantt et l'organigramme des tâches.
35. Identifier les différentes sections à inclure dans une proposition.
36. Préparer une proposition en vue d'obtenir un contrat suivant le modèle suggéré.
37. Reconnaître l'importance de vérifier les droits sur la propriété intellectuelle lors de la phase de l'analyse et planification.
38. Connaître la Loi sur le droit d'auteur.
39. Connaître la Loi sur les marques de commerce.
40. Connaître et comprendre les articles formant le contrat de travail entre des parties concernées.
41. Comprendre l'importance d'utiliser les services d'un conseiller juridique lors de la négociation des éléments du contrat.
42. Différencier un contrat et une lettre d'entente.
43. Connaître les diverses composantes concernant la conception du contenu d'un site Internet, soit l'organisation du contenu, les organigrammes et la rédaction du texte.
44. Comprendre les points qu'il faut tenir compte lors de la conception du fonctionnement du site Internet.
45. Comprendre les composantes de la conception des éléments concrets, soit la conception des interfaces, la maquette éditoriale et le prototype.
46. Mettre en pratique les quatre grands rôles de la gestion nécessaires pour maximiser le rendement d'un projet.
47. Énumérer les recommandations présentées pour une bonne intégration des éléments.
48. Comprendre l'importance du processus d'approbation.
49. Connaître à quels moments dans une production de site Internet d'avoir l'approbation du client pour la continuité du projet.
50. Connaître les différents types d'évaluations pendant le développement d'un site Internet.
51. Appliquer les différents types d'évaluations.
52. Comprendre l'importance de critiquer et juger le déroulement du projet et l'approche prise pour le développement du projet.
53. Connaître les points à considérer lors de la fermeture du développement d'un projet.
54. Connaître les possibilités qu'offre Internet et aussi les méthodes traditionnelles pour la publicisation du site Internet.
55. Identifier des moteurs de recherche anglais et français.
56. Expliquer le rôle de la commande <META>.
57. Comprendre l'importance de la maintenance du site, l'établissement du service à la clientèle et ainsi que les rapports de statistiques.

Évaluation

Le seuil de réussite pour ce cours est de 60 %.

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